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【】成熟干练的拉赢人事行政经理

来源：快讯发布时间：2026-07-17 20:04:02 浏览次数 : 486次

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　　杜拉拉,南方女子,姿色中上。承受压力是判断一个人情商高低的关头指标。这样一来,杜拉拉既顾及了下属的面子,也体现了自己的专业水平。于是乎,人际干系也就变成为一种实实在在的“生产力”。　　 “劳心者治人,劳力者治于人”,杜拉拉发现并不是什么事儿自己默默干了,不给老板添麻烦事,老板就会喜欢你,主要的是要让老板知道你的主要性。这样一来,李斯特开始对杜拉拉的工作难度有了重新熟悉,对她减缓问题的本领也有了初步判断。难度、　　学会承压　　情商,说到底就是对情绪的治理和控制。她没有背景,受过良好教育,走正规路子,在一家全球500强企业工作。　　学会总结　　 “智商使人得以录用,而情商使人得以提升”,这句话被职场成功人士奉为圭臬。杜拉拉在担任人事行政经理的时候,虚拟了一个故事,并以电邮的形式发给几位新聘的属下,用以注释“SMART原则”到底是什么。　　这位业绩突出的行政主管,却是位脾气很大,极难相处的上司。而能否把握心情、在一定程度上说,在升职的第一阶段,情商比智商更能促进你的成功。　　学会沟通　　 “为什么做怎么做如果不做有什么害处”,杜拉拉总结出DB中国总裁何好德与下属交流讨论时的几个最常问的问题。社会心理学家研究发现,一个人能否取得成功,智商只起到20%的作用,剩下的80%则来自情商。　　杜拉拉的运气实在不怎么好。过于盘算可能会成为职场前行的绊脚石。处于角色模糊期的杜拉拉不知深浅,事事小心郑重。青涩冥顽的行政助理,成长为年薪20万、控制情绪、